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為進一步提升公司服務能力和服務水平，促進今后各項工作有序開展， 2月23日、24日，公司召開了2019年度工作會議。鄧鋆總經理作了題為《不忘初心，奮力前行；凝心聚力，共創輝煌》的工作報告，副總經理游恒林宣讀了《關于表彰2018年度先進集體、先進個人和獲得各項榮譽的通報》，會議為先進集體和個人頒發了獎牌和榮譽證書。

鄧總在工作報告中指出，2018年在湘投控股集團和省咨詢公司的正確領導下，在公司全體同志們的共同努力下，公司緊緊圍繞年度目標任務，把壓力變動力，把困難變機遇，主動引領經濟發展新常態，團結拼搏，務實創新，真抓實干，實現了信心增添、經營增速、管理增強、品牌增值的預期目標。他從時刻不忘抓黨建、千方百計拓業務、著力建設“信用湘咨”、精益求精強管理、多措并舉強隊伍、積極融入湘投集團等幾個方面全面回顧總結了公司2018年的工作。

鄧總從建設創新市場業務開拓體系；防范風險健全機制，有效防范質量風險、財務風險、稅務風險；強化學習培訓，全面提高員工綜合素質；提升績效管理實效，強化績效評價；項目服務強化項目負責人制；建立招標項目全過程管理機制；積極創造條件，全速打造全電子化招標采購平臺等七個方面對公司2019年的工作作了總體部署。鄧總強調，2019年是新中國成立70周年，也是公司加快發展和創新突破的關鍵一年，公司2019年的主要預期目標是：公司項目服務總量增長10%以上，各分公司及總部各部門經營收入確保在2018年基礎上增長10%以上；堅決杜絕因自身工作原因引起的質疑投訴事件，顧客滿意率要保持99%以上；公司整體實力和綜合信譽穩定名列全省同行業前列；公司員工的業務水平、技術水平、綜合素質、個人收入等均得以穩步提升！鄧鋆總經理希望大家在2019年以更加飽滿的熱情和奮發向上的精神狀態投入到工作中，用奮斗把握時代，用奮斗開創公司美好的明天。

本次會議大家學習了《政府采購政策法規就實務操作》（財政部令第87號、財庫[2014]214號、財政部94號令、招標文件范本解讀<公開、磋商>）、《湖南省房屋建筑和市政基礎設施工程施工系列文件》、《湖南省房屋建筑和市政基礎設施工程建設項目招標代理機構監管辦法》等4個文件（湘建監督[2018]236號）、《建設項目全過程工程咨詢服務》、《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適合法律問題的解釋》等方面的新政策、法規；還召開了各部門負責人、分公司、項目部負責人參加的座談交流會會，大家共同圍繞如何實現2019年度工作目標獻言獻策，凝聚共識，共謀公司又快又好發展。

通過這次會議，大家對2018年公司的經營發展情況有了很好的了解，對2019年的工作有了一個明確的目標，更豐富了專業知識，填充了工作動能，提升了服務客戶的能力，提振了工作信心。