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為進一步規范招標代理從業行為，熟悉掌握招標業務工作流程，提升服務能力和服務水平，促進今后各項工作有序開展。5月18日-20日公司組織開展招標業務流程及文件學習培訓。省咨詢公司總經理助理、公司總經理鄧鋆出席并講話，公司副總經理袁軍，公司招標部門和PPP咨詢事業部參加了會議。

培訓會上，鄧總經理對此次學習培訓作了要求和安排，明確培訓的目的和意義，要求通過專職人員的講解，對招標業務流程和招標業績進一步補充完善，形成招標手冊。

培訓主要從《建設工程服務與貨物招標流程》、《非招標方式采購代理服務規范流程與相匹配的公司流程》、《建設工程總承包招標流程》、《政府采購非公開招標》、《政府采購公開招標》、及《湖南省房屋建筑和市政基礎設施工程監理招標評標暫行辦法的通知》湘建監督[2018]172號等方面進行了講解。培訓內容針對性強，參培人員積極參與互動。培訓結束后，大家對這次培訓內容和主講人進行無記名投票評比。

最后，鄧總經理作了總結講話。他充分肯定了此次培訓取得的成效。他要求大家熟悉招標文件，提升理解，熟悉國內項目招標操作流程及基本程序，要清楚招標業務工作重點關注的地方；平時干了哪些工作，工作進行到了哪一步、哪個環節，要清楚明白，做到心中有數。他指出，此次編寫的招標業務流程，經補充完善形成工作手冊后，要能讓大家一看手冊就很清楚明白怎么做怎么干，要能達到解答問題和在工作中不出問題的效果。

鄧總經理希望大家一是要持續加強學習，加強國內平臺范本和文件范本的學習，提高執業水平和服務能力；二是達到學習預期效果，更好的能與業主溝通和服務；三是提高工作效率和人均產值。

培訓結束后，大家一致認為此次培訓有助于大家熟練掌握招標業務流程，提升專業素養和技能，能夠助力公司全年發展目標實現。